中新網(wǎng)四川新聞6月11日電 (雷飛 冉霞 任小梅)晨間操課、飯前唱紅歌、夜間學習打卡……近日，四川交建路面分公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，推行《四川交建路面工程分公司項目部半軍事化管理方案》，將黨史學習教育融入到半軍事化管理，用活黨史“教科書”，深刻踐行路面分公司“一支軍隊、一所學校、一個家庭”的企業(yè)文化精神。

　　據(jù)了解，該公司各項目員工在退伍軍人和項目領導班子帶領下嚴格執(zhí)行，包含起床、早操、上班、就餐、夜間學習等方面。

　　“稍息、立正、向右看齊！”每天清晨7點，在海拔3500米以上、沿線年均氣溫1.4℃的久馬高速建設現(xiàn)場，久馬高速各項目部在項目經(jīng)理及值班退伍軍人的帶領下，組織全體員工開展晨間跑步拉伸、標準軍姿及體能訓練。

　　“我們走在大路上，意氣風發(fā)斗志昂揚�！憋埱俺�紅歌，讓大家團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，激發(fā)愛黨愛國之情，唱出交建感情，唱出交建氣勢。飯前小演講，發(fā)散員工邏輯思維，增加項目生活趣味，鍛煉員工口才能力。

　　到了晚間，大家的學習內(nèi)容非常豐富。黨紀黨規(guī)黨史、公司各項管理制度、工程技術、安全環(huán)保知識等，通過個人宣講、觀看PPT、視頻學習等多種學習形式，該公司打造學習型組織，全面提高員工綜合素質(zhì)。

　　“半軍事化管理推行后，通過學習各項方案條例，同事們在思想上得到了提升；通過早上跑操、隊列訓練等，慢慢養(yǎng)成良好的紀律意識，同時解決了一些同事起床難問題，精神面貌進一步提升，養(yǎng)成了有令必行，令行禁止的良好作風；內(nèi)務規(guī)范上明顯提高，生活、工作環(huán)境有了明顯改變�！本民R高速TJ3項目的小高說。

　　據(jù)了解，下一步四川交建路面分公司將以半軍事化管理為抓手，逐步培養(yǎng)員工優(yōu)良作風，不斷提升團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，著力打造一支行動軍事化、作風嚴謹化、工作標準化的優(yōu)秀項目管理團隊。(完)