中新網(wǎng)四川新聞1月30日電(王爵 趙威)冬小麥和冬油菜正在生長關(guān)鍵期。查看基地所有地塊，看有沒有缺水缺肥的，馬上安排取水灌溉、施加追肥�！比饲诖簛碓纾瑠^進正當時。1月29日，農(nóng)歷正月初八，春節(jié)假期剛剛結(jié)束，在四川省南充西充縣常林鎮(zhèn)錦屏山村“魚米之鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)基地，見張歡歡時，他正在田地里查看墑情，給員工安排工作。他皮膚黝黑，身形清瘦，戴著眼鏡，語速不急不慢。
出生于1992年的張歡歡從小聰慧好學，2015年畢業(yè)于英國巴斯泉大學，持有財會本科和工商管理研究生學歷，在北京某投資中心擔任行政主管兩年后，2018年5月他開始投資農(nóng)業(yè)�！吧虡I(yè)太過復雜。我喜歡單純一點的工作。”談及轉(zhuǎn)行，張歡歡介紹說，他自幼受祖輩教誨，種糧不易要珍惜糧食，農(nóng)業(yè)情結(jié)在他心里生根發(fā)芽，他特別向往“春種一粒粟，秋收萬擔糧”。
機緣巧合下，有朋友向正處于事業(yè)轉(zhuǎn)型期的張歡歡介紹了興瑞達農(nóng)業(yè)公司。張歡歡通過實地考察，了解到該公司所處的西充縣是有機農(nóng)業(yè)大縣，有機農(nóng)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居西南第一，而興瑞達農(nóng)業(yè)公司致力于發(fā)展綠色有機、生態(tài)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式，他果斷決定加盟該公司。
“他帶來現(xiàn)金300多萬元，入股我們興瑞達農(nóng)業(yè)�！睒I(yè)主羅浩介紹說，因為張歡歡在管理上的才能，公司決定讓其擔任公司執(zhí)行總經(jīng)理，主要從事管理工作，希望將公司帶上一個更高的平臺。就這樣一名30歲的北京青年，英國名校研究生畢業(yè)的張歡歡，從一名海歸青年角色轉(zhuǎn)換到西充投資農(nóng)業(yè)，當起了“新農(nóng)人”。
管理出效益，管理出成績。羅浩介紹，張歡歡擔任執(zhí)行總經(jīng)理后，在他的努力下，公司的管理更加精細，其才能得到了大家的一致認可�！皠倎砉�，他就在養(yǎng)豬場蹲點了兩個月，提出了幾個建議，我們覺得很有建設(shè)性和可行性，現(xiàn)在已經(jīng)開始執(zhí)行�！绷_浩介紹說，之前養(yǎng)豬場工人每天上班時間分為3個時段：上午3個小時、下午4個小時、晚上2小時，工作內(nèi)容是給豬投食和清理糞便等。
張歡歡調(diào)研后認為，每個時段工人工作兩個小時足夠，建議上午和下午工人在圈舍的工作時間都改為兩個小時�！斑@樣既減少工人的工作時間，受到工人的歡迎，又能讓豬得到更多的時間安靜休息，有益于豬的生長。是一個雙贏的好建議�！绷_浩說。
張歡歡發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)豬場設(shè)備損耗過大，有些設(shè)備修補后還可以再用，就出臺了一個設(shè)備規(guī)范管理的制度，鼓勵員工發(fā)揮主動性，愛護和維護設(shè)備，節(jié)約出的成本按照比例獎勵員工�！斑@個制度出臺后，每個豬場每個月的設(shè)備維修費用、消毒成本、水電用量等從5萬元下降至3萬元左右，節(jié)約開支40%�！绷_浩介紹，現(xiàn)在該制度已經(jīng)在全公司推廣。
喜歡調(diào)研，善于思考，用數(shù)據(jù)和事實說話，從而制定出更加合理的管理舉措……張歡歡還提出飼料出口調(diào)節(jié)防止浪費、財務(wù)制度正規(guī)化、定期防疫等多個建議，幫助興瑞達農(nóng)業(yè)不斷輕裝前行。
看著豬兒吃飽后休閑地躺著睡覺，一天天長肥，張歡歡感覺心情暢快，渾身都充滿了力量……“現(xiàn)在我們正努力將園區(qū)打造成種養(yǎng)循環(huán)、綠色有機的高端園區(qū)，生產(chǎn)出讓消費者放心的食品�！闭劶肮镜陌l(fā)展前景，張歡歡信心十足。(完)
