中新網四川新聞8月21日電 (劉剛 何濤)近年來，樂山市沙灣區(qū)聚焦干部“能力本領恐慌、工作熱情減退、作用發(fā)揮不強”等問題，結合各年齡階段的干部特性，創(chuàng)新干部“三青”分類管理機制，進一步激勵干部擔當作為。

　　“栽培滴灌”育好“初青苗”。聚焦年輕干部“不缺學歷缺閱歷、不缺知識缺本領”等短板，實行“理論充電+實踐賦能+比武蓄能”的干部教育培養(yǎng)模式，“定單式”為年輕干部制定鄉(xiāng)村振興、基層治理等教育培訓課程，結合“上掛下派”和“雙向互派”、輪崗交流、援彝援藏等途徑，擇優(yōu)選派優(yōu)秀年輕干部到上級部門、項目建設、鄉(xiāng)村振興等地歷練，創(chuàng)新打造年輕干部“揭榜掛帥”行動、“微黨課”擂臺賽、辯論賽等平臺，引領干部在實踐操練、比武競技中提能增效。

　　“防病治蟲”護好“中青竹”。聚焦45歲左右非實職干部遭遇晉升“天花板”、工作熱情減退、隱形“躺平”等問題，探索建立沙灣區(qū)“中青竹”干部管理辦法，實行“中青竹”干部“積分管理”機制，設置所在單位黨組織、同事、服務對象、組織部門“四方”評價基礎分，以及榮譽表彰、缺勤缺崗、履職不力等加減分項15項，年底對綜合得分排名前列的“中青竹”干部在提拔重用、晉職晉級上優(yōu)先考慮，對排名靠后的干部嚴格落實組織處理，全面調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　“高接換種”用好“常青樹”。聚焦充分發(fā)揮退出領導崗位干部熟悉情況、經驗豐富等優(yōu)勢，開展退出領導崗位干部“常青樹”行動，精準摸排全區(qū)因機構改革、行政區(qū)劃調整、縣鄉(xiāng)換屆等工作中退出領導崗位的干部，并動態(tài)建立“常青樹”干部信息庫，結合“常青樹”干部能力特長、工作經歷等，分類選派建立重點督導、規(guī)劃建設、鄉(xiāng)村振興、巡查專案等5個專項工作組，賦予“督檢考、傳幫帶”等職責，著力推動“二線”干部能“一線”作為。(完)