中新網(wǎng)四川新聞9月18日電(劉剛 胡蓉)眼下，在位于自貢市自流井區(qū)的西南(自貢)國(guó)際陸港內(nèi)，一字排開(kāi)的大貨車(chē)?yán)b箱來(lái)回穿梭于自貢南站貨場(chǎng)內(nèi)外，上百個(gè)大型集裝箱整齊排列，龍門(mén)吊搬運(yùn)貨物穿梭于鐵軌間。越開(kāi)越多的國(guó)際班列，將更多“自貢造”運(yùn)往世界各地，展現(xiàn)著園區(qū)發(fā)展的“加速度”。
近年來(lái)，自流井區(qū)緊扣“筑三圈、建雙城”的戰(zhàn)略布局和“物流強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展定位，從重構(gòu)管理體制、優(yōu)化職能配置、夯實(shí)編制保障等方面入手，著力推動(dòng)自流井工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)介紹，自流井區(qū)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在園區(qū)設(shè)立黨工委、紀(jì)工委，與園區(qū)管委會(huì)實(shí)行“一套人馬三塊牌子”運(yùn)行，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到園區(qū)發(fā)展各環(huán)節(jié)；探索陸港服務(wù)中心與園區(qū)管委會(huì)合署辦公，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員統(tǒng)籌使用等方式，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制深度融合，助推陸港園區(qū)高速發(fā)展；在專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、級(jí)別、數(shù)量不變的前提下，由分管副區(qū)長(zhǎng)、陸港服務(wù)中心副主任分別兼任管委會(huì)書(shū)記、主任，全面加強(qiáng)園區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
同時(shí)，在優(yōu)化協(xié)同運(yùn)行上“做文章”。加強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能，將園區(qū)所在街道的重大項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)普查等工作全部交由管委會(huì)集中承擔(dān)，突出園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體功能；健全“園區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”的工作機(jī)制，強(qiáng)化區(qū)級(jí)部門(mén)在服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的保障作用，“全鏈條”協(xié)助解決項(xiàng)目規(guī)劃、供地、建設(shè)等方面的問(wèn)題，提升園區(qū)發(fā)展整體戰(zhàn)斗力；采取“管委會(huì)+公司”的管理模式，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、融資管理、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等由平臺(tái)公司負(fù)責(zé)，讓管委會(huì)騰出更多精力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉，自流井區(qū)還在強(qiáng)化服務(wù)保障上“求突破”，撤銷(xiāo)職能弱化的綜合物流園區(qū)公共服務(wù)中心，核減收回事業(yè)編制10名，建立園區(qū)人才編制“周轉(zhuǎn)池”，引進(jìn)土木工程、城鄉(xiāng)規(guī)劃等方面的高端人才3名，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐；探索符合園區(qū)發(fā)展實(shí)際的人員管理方式，通過(guò)跨部門(mén)調(diào)劑行政編制、補(bǔ)充編外人員等方式，著力破解管委會(huì)編制不足問(wèn)題；對(duì)原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行歸并整合，精簡(jiǎn)綜合事務(wù)股室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)職能機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌核定股級(jí)干部職數(shù)，由管委會(huì)自主分配，切實(shí)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。(完)
