中新網四川新聞9月25日電 (劉剛 王晴)近年來，樂山市金口河區(qū)堅持把發(fā)展壯大村級集體經濟，作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以黨建引領掌舵，立足資源稟賦，整合各方力量，不斷探索發(fā)展村級集體經濟的新路徑，帶動集體增收、群眾致富。

　　強化人才引領，激活發(fā)展“新動能”

　　增強頭雁支撐，解決好能力的問題，配好村級領導班子，積極引進并選用有干勁、有責任、懂經營、會管理的“農村能人”到村擔任領導職務，發(fā)揮頭雁作用；強化激勵獎勵，解決好動力的問題，將村級集體經濟發(fā)展具體指標納入村績效考核內容，與鎮(zhèn)村干部包括下派干部績效獎勵、考核選用掛鉤；深化容錯糾錯，解決好壓力的問題，鼓勵大膽創(chuàng)新，引導干部克服消極懈怠的心理和為難情緒，及時調整在集體經濟發(fā)展過程中守攤子、混日子的“佛系干部”。

　　探索多元方式，拓寬發(fā)展“新渠道”

　　盤活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源等，在黨組織的領導下，以村集體、合作社為組織載體引入農業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè)，通過吸引投資、合作開發(fā)、租售開發(fā)等模式，將閑置資源轉化為產生經濟效益的資本；整合大型農業(yè)企業(yè)、旅游資源、電商平臺資源等，將鄉(xiāng)村特色農副產品等進行品牌設計、包裝，提高產品的附加值；將村集體資產及財政投入到農村的發(fā)展類、扶持類資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農場等經營主體形成股權，鼓勵村民將個人的資源、資產、資金、技術等入股到經營主體成為股東，按股分享收益，形成穩(wěn)定增收的長效機制。

　　強化目標考核，明確實現“硬目標”

　　采取“一村一策”為“后進村”制定2023年村級集體經濟增收目標和路徑，明確“責任書”，繪好“路線圖”，逐村分析優(yōu)勢和短板，找準發(fā)展路徑，真正做到“量體裁衣、靶向發(fā)力”；按照“因地制宜、合理布局、突出特色”的原則，做優(yōu)“一村一品”規(guī)劃，指導各村依據實際情況確定發(fā)展方向，進一步做大做強農產品延伸，確保集體經濟收入再上新臺階。(完)