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新網(wǎng)銀行直播間熱議AI浪潮下的企業(yè)應(yīng)對之策
2025年04月24日 20:18 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:堯欣雨

  中新網(wǎng)四川新聞4月24日電 (湯雁)近日,一場主題為“AI定乾坤:決勝明天!”的對話在新網(wǎng)銀行“AI構(gòu)造力”直播間展開,熱議AI變革下的企業(yè)應(yīng)對之策。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心副主任黃張凱、騰訊云管理咨詢總經(jīng)理于炎鑫、騰訊云金融行業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人靳悅榮三位專家,從歷史視角、技術(shù)現(xiàn)狀、未來趨勢及轉(zhuǎn)型路徑等多個維度,討論了這輪AI普及浪潮給企業(yè)、組織、個人帶來的沖擊挑戰(zhàn)與市場機(jī)會。本次活動由新網(wǎng)銀行與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心聯(lián)合主辦,在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與新網(wǎng)銀行短視頻平臺同步直播。

黃張凱、于炎鑫、靳悅榮(從左至右)在直播現(xiàn)場。新網(wǎng)銀行供圖

  在三位專家看來,無論是企業(yè)還是個人,與其恐懼AI普及帶來的諸多變化,不如積極主動擁抱AI,企業(yè)可以借助AI打造更多“超級個體”,并積極借助AI給發(fā)展賦能,不斷為企業(yè)提質(zhì)增效。尤其對于職場人而言,也不需要過度恐懼AI未來搶占工作崗位,而應(yīng)該重視AI,提升自我能力,將AI視作個人成長與自我突破的重要工具,充分利用好AI工具。

  AI正加速普及滲透日常生產(chǎn)生活

  2022年底ChatGPT的問世,標(biāo)志著人工智能從判別式發(fā)展到生成式的跨越。2025年,以DeepSeek為代表的AI創(chuàng)新產(chǎn)品爆火,預(yù)示著AI技術(shù)有望重構(gòu)千行百業(yè)即將成為現(xiàn)實(shí)。

  正如農(nóng)業(yè)時代的代表性產(chǎn)品是農(nóng)具與耕牛,代表工業(yè)時代是汽車、火車、工廠,數(shù)字時代則是互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)、手機(jī),智能時代無疑是明星AI產(chǎn)品的大規(guī)模涌現(xiàn),DeepSeek爆火帶來的AI出圈效應(yīng),也讓騰訊元寶、豆包這類內(nèi)置了DeepSeek的產(chǎn)品下載量暴漲。

  縱觀歷史,每次技術(shù)革命帶來的浪潮,都深刻影響了人們的生產(chǎn)、生活方式與思維模式,改變的不僅是普通人的日常生活,還有企業(yè)的組織形態(tài)與管理模式,這也成了專家們的共識。

  在新網(wǎng)銀行直播間,黃張凱現(xiàn)場展示了他手機(jī)上下載的眾多AI工具,“未來我想把自己的一些課,通過數(shù)字人動畫的形式展示出來。”在他看來,最新的這波AI普及浪潮,帶來的不只是生活方式、商業(yè)模式的變革,還伴隨著財富創(chuàng)造。

  尤其當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司與創(chuàng)新科技企業(yè)都在紛紛加碼AI投資,甚至喊出“AII IN AI”的口號,“接下來會不會誕生出新的騰訊、新的阿里?”黃張凱暢想道。

  而在于炎鑫看來,當(dāng)汽車取代馬車,昔日的馬車夫可能變成司機(jī),也可能變成加油站的老板,“人類都會在一個新環(huán)境、新技術(shù)的體系下,去尋找新的生態(tài)位。”

  靳悅榮認(rèn)為,AI浪潮有望帶來金融行業(yè)等服務(wù)業(yè)的規(guī);c業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如過去主要靠經(jīng)驗(yàn)和個人資歷的財富管理等領(lǐng)域,隨著各種專業(yè)化AI工具的涌現(xiàn),原本價格和門檻較高的高端金融服務(wù),因成本的降低得以普惠到更多人,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)平權(quán)”和高端服務(wù)規(guī);瑤硇碌脑鲩L。

  AI如何幫助企業(yè)做好協(xié)同管理?

  具體到對企業(yè)發(fā)展而言,AI浪潮帶來的將是企業(yè)的業(yè)務(wù)和技術(shù)的深度融合,換而言之,這就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場。

  于炎鑫認(rèn)為,在AI浪潮之下,無論組織如何去進(jìn)化,但它一定是由業(yè)務(wù)來驅(qū)動的!皩ζ髽I(yè)而言,主動迎接AI,也是一個修煉內(nèi)功的過程,比如先找到企業(yè)內(nèi)部的哪些業(yè)務(wù)能夠真正地和AI結(jié)合起來。”

  同時,于炎鑫也提出AI對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在三方面:降本、提效和增收。在某電氣機(jī)設(shè)計和制造企業(yè)中,AI把定制化設(shè)計時間從3天縮短到3分鐘,生產(chǎn)效率提升30%,從成本側(cè)到效率側(cè)都得到了顯著的提升。又比如在醫(yī)療領(lǐng)域,通過行業(yè)AI大模型的落地,數(shù)據(jù)分析的時間從30分鐘降到1分鐘,幫助醫(yī)院ICU里的醫(yī)生極大提升了工作效率。從增收角度,例如騰訊會議引入AI輔助后,其AI功能(含智能轉(zhuǎn)錄、會議總結(jié)、過程提示)月活躍用戶數(shù)達(dá)1500萬,創(chuàng)新功能驅(qū)動核心數(shù)據(jù)增長。

  三位專家都認(rèn)為,AI技術(shù)對于企業(yè)的降本、增效、增收,乃至于涌現(xiàn)出全新的商業(yè)模式與業(yè)務(wù),都具有不可或缺的價值,企業(yè)管理者需要做的是提前準(zhǔn)備,量體裁衣,不同企業(yè)需根據(jù)自身情況來選擇最適合的AI應(yīng)用,企業(yè)也需要以自身與AI結(jié)合的核心業(yè)務(wù)為抓手,并逐步擴(kuò)展開來。

  不僅如此,借助于技術(shù)的進(jìn)步與加速創(chuàng)新,未來更智慧的AI大腦的涌現(xiàn),將在一定程度上降低了專業(yè)服務(wù)的規(guī);T檻,比如財務(wù)、心理咨詢等高成本的專業(yè)服務(wù)將因AI規(guī);。

  對于企業(yè)管理者而言,面對方興未艾的AI浪潮,需要根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與行業(yè)特質(zhì),不斷提升內(nèi)部協(xié)同、外部合作、員工培訓(xùn)等方面的能力,讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向智能化、個性化,真正提升企業(yè)在市場上的核心競爭力。

  對于AI滲透進(jìn)千行百業(yè),未來是否會取代眾多就業(yè)機(jī)會?三位專家保持了樂觀態(tài)度:“隨著技術(shù)的進(jìn)步,一定會有一些工作被取代掉,但是也伴隨更多的工作出現(xiàn)!

  從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,工業(yè)化大生產(chǎn)帶來了規(guī);慕M織及管理方式,那么當(dāng)AI技術(shù)日趨成熟之后,將讓企業(yè)內(nèi)部超級個體的不斷涌現(xiàn)。對此,靳悅榮提出了他的預(yù)判,AI將催生“超級個體”,未來企業(yè)組織會出現(xiàn)更多戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精練的AI-driven敏捷團(tuán)隊(duì),可能只有20-30人甚至更少,同時也會經(jīng)歷三個階段轉(zhuǎn)型路徑:首先是夯實(shí)數(shù)據(jù),在此技術(shù)上引入算力和大模型,隨后或推出AI原生產(chǎn)品推出市場,同時不斷使用AI技術(shù)反哺自身,重塑組織,賦能生態(tài)。

  新網(wǎng)銀行最新打造的“AI構(gòu)造力”直播欄目,緊跟國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,聚焦AI領(lǐng)域技術(shù)突破與創(chuàng)新應(yīng)用,解讀AI大模型如何重構(gòu)金融及行業(yè)生態(tài)。通過直播訪談、線下交流、內(nèi)容聯(lián)動等形式,搭建銀行科技、AI公司創(chuàng)始人、高校教授與財經(jīng)媒體人之間的交流互動平臺。(完)

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