中新網(wǎng)四川新聞1月14日電 (邱薇)2020年，無論對企業(yè)還是個人而言，都是充滿挑戰(zhàn)的一年。
但歷史學家湯因比在《歷史研究》中說：“創(chuàng)造是一種遭遇的結果，文明總是在異常困難、而非異常優(yōu)越的環(huán)境中降生。挑戰(zhàn)越大，刺激越大。”
同樣的，幾乎所有的行業(yè)發(fā)展都符合“湯因比原則”，絕大多數(shù)的引領者都是在極端困難的環(huán)境下接受挑戰(zhàn)，然后完成了一次全新的創(chuàng)造。
回看2020年融創(chuàng)四川的發(fā)展歷程，便是在逆境中勢如破竹、點面開花的一年。
在國家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的新環(huán)境下，無論是在經(jīng)濟賦能、城市站位或是履行社會責任方面，都展現(xiàn)出了極具廣度的視野和強勁的生命力，深度踐行了“美好城市共建者”的新內(nèi)涵。
可以說，在即將過去的2020年，融創(chuàng)四川應該是最值得研究的企業(yè)范本之一。
新經(jīng)濟、新消費助力，填補新型文旅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)空缺
中國城市發(fā)展到今天，城市需求已不斷更新進化，只有始終與城市的發(fā)展理念高度融合的企業(yè)，才能促進城市的良序發(fā)展，并與城市依存共生。
因此，越是艱難的時刻，企業(yè)越應該轉變思維，將自身優(yōu)勢去契合城市需求，導入相應的產(chǎn)業(yè)，通過做好配套和服務，提升城市能級，助力城市可持續(xù)的發(fā)展，最終實現(xiàn)與城市的共生。
“后疫情”時代，微旅游、慢休閑、深度假，成為文旅消費的新趨向。而縱觀2020年融創(chuàng)在四川的布局，可謂積極順應了新時期旅游需求的全面釋放，其每一步都把握得很精準，根據(jù)不同地域資源優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)的升級、環(huán)境的改善、配套的打造，讓城市的功能更加完善、生活更加便捷。
成都融創(chuàng)文旅城、環(huán)球融創(chuàng)青城溪村以恢弘體量盤踞在都江堰—青城山板塊，環(huán)球融創(chuàng)江口水鎮(zhèn)，黑龍灘長島項目，中法愛吉斯小鎮(zhèn)，環(huán)球融創(chuàng)未來城則密集的出現(xiàn)在環(huán)天府文旅產(chǎn)業(yè)帶上，這些巨無霸級項目全產(chǎn)業(yè)、大體量、業(yè)態(tài)互補，為區(qū)域、為城市帶來的意義早已超越居住本身。
以成都融創(chuàng)文旅城為例，作為目前成都范圍內(nèi)體量領先的已投入運營的文旅項目，成都融創(chuàng)文旅城整合融創(chuàng)旗下的地產(chǎn)、服務、文化等產(chǎn)業(yè)布局，延續(xù)融創(chuàng)文旅全齡、全時、全季和全業(yè)態(tài)的產(chǎn)品特點，結合融創(chuàng)樂園、雪世界、水世界、星級酒店群、錦秀劇場、濱湖酒吧街等多元消費空間，將歡樂體驗升級，高度符合融創(chuàng)“中國家庭歡樂供應商”的定位，以“一城一色”的業(yè)態(tài)組合，打造“一程多站”的沉浸式旅程，實現(xiàn)了大型歡樂綜合體與在地文化的融合。
還有位于四川樂高樂園度假區(qū)隔壁的環(huán)球融創(chuàng)未來城，致力于以集“樂園、公園、教育、居住、配套”為一體的五大生活體系，構建2-12歲家庭歡樂生活的城市范本。
并且，環(huán)球融創(chuàng)未來城與四川樂高樂園度假區(qū)已形成聯(lián)動效應，通過“樂園+商業(yè)”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，搭建起全新的沉浸式樂園消費新場景。
其中，近期開工的童話小鎮(zhèn)項目將呈現(xiàn)出歐式街區(qū)文旅形態(tài)，展現(xiàn)魔幻北歐童話風格的同時，與四川樂高樂園度假區(qū)的日間游樂相配合，重點提供夜購、夜食、夜游及夜娛服務，完成“24小時全時段”的文旅消費新生態(tài)，提供了集文旅、購物、康養(yǎng)、休閑、文創(chuàng)、樂園等多重產(chǎn)業(yè)于一體的特色文旅體驗。
無論是成都融創(chuàng)文旅城或是環(huán)球融創(chuàng)未來城，都為生活提供了更多的可能，在體驗式消費新趨勢下，將在四川乃至西南區(qū)域掀起一股旅居新潮流。
顯然，面對新階段、新需求，融創(chuàng)的城市開發(fā)和產(chǎn)業(yè)整合運營能力獲得了全新的發(fā)展機遇和發(fā)揮空間。
2020年，是融創(chuàng)深耕四川的第5年，融創(chuàng)為城市群、都市圈的崛起持續(xù)賦能，不僅填補了新型文旅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的空缺，更用實際行動踐行著宜業(yè)宜商宜居宜游的旅居新藍圖。
搭建新平臺、聚力新資源，多維度助力“雙循環(huán)”發(fā)展新格局
面對前所未有的復雜格局，國家提出加快建設以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在此基礎上，則更加要求國內(nèi)各經(jīng)濟主體互相聯(lián)合、緊密合作，同時也更需要政企合作，共筑城市美好未來。
2020年，融創(chuàng)一直致力于以高品質的“新供給”促進“新消費”，服務經(jīng)濟大循環(huán)，為成都建設“三城三都”，打造巴蜀文化旅游走廊，做出積極貢獻。
為此，融創(chuàng)四川緊循政府發(fā)展戰(zhàn)略與方針，積極參與城市共建，打造現(xiàn)代化、國際化文旅產(chǎn)業(yè)，積極建設公園城市，與政府累計五次大型簽約，其企業(yè)發(fā)展主基調(diào)始終與成都的城市發(fā)展步伐高度契合。
此外，圍繞產(chǎn)業(yè)端口各項目的重要節(jié)點也開展了各項活動，包括文旅城兩大盛典：夏季冰雪節(jié)及開城盛事；三大開工奠基儀式：江口水鎮(zhèn)沉銀博物館開工、樂高樂園領銜四川省服務業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工、環(huán)球融創(chuàng)未來城·童話小鎮(zhèn)奠基儀式；兩大音樂盛會：中法愛吉斯小鎮(zhèn)郎朗成都行活動、文旅城都江堰吉克雋逸音樂節(jié)等。
每一個活動都亮點十足，吸引了社會各界的高度關注，有效推動了在地經(jīng)濟的活力。
其中，樂高樂園領銜的四川省服務業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工，深入落實了四川省“投資唱主角”“消費促升級”的決策部署，切實踐行了以“新供給”促進“新消費”，促進了區(qū)域的開放引領、高端突破，加快了現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展。
還有中法愛吉斯小鎮(zhèn)郎朗成都行活動、文旅城都江堰吉克雋逸音樂節(jié)，展現(xiàn)了成都建設“三城三都”的人文風貌，成為巴蜀文化旅游走廊中的一道亮麗風景。
特別值得一提的是，隨著青城溪村成都都江堰首屆民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會的舉辦，融創(chuàng)西南民宿產(chǎn)業(yè)平臺初具雛形，助力了都江堰加快形成多集群、多品牌、多特色的民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，以新型民宿產(chǎn)業(yè)服務經(jīng)濟大循環(huán)。
與此同時，融創(chuàng)西南民宿產(chǎn)業(yè)平臺與融創(chuàng)西南康養(yǎng)服務平臺、融創(chuàng)西南農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)平臺形成互補，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，加大聚合效應，為美好城市共建提供更多可能。
盡管疫情沖擊下對各行各業(yè)并不友好，但當一座又一座的融創(chuàng)文旅項目開業(yè)動工，一個又一個的在地活動如火如荼，昭示著復蘇的信心與力量。
這些充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，活化、串聯(lián)各方力量，搭建平臺、聚力當?shù)兀ㄔO可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的舉措，構筑起了文旅產(chǎn)業(yè)“聚能環(huán)”，成為了全域旅游和全域經(jīng)濟發(fā)展的有力推手。
多元化布局、多維度發(fā)力的背后，折射出的是融創(chuàng)獨到的戰(zhàn)略眼光，是作為國內(nèi)頭部企業(yè)在當前經(jīng)濟新格局之下具有的前瞻性考量。
煥新服務力、公益行動力，讓城市生活更美好
越是艱難的時刻，不僅要求企業(yè)轉變思維，更需要企業(yè)進行價值回歸，發(fā)現(xiàn)城市的溫度。
2020年，融創(chuàng)四川一直致力于以用戶思維打造美好社區(qū)，不斷提升服務力，去適配人們對美好生活的追求。截至12月10日為止，業(yè)主總數(shù)達84828戶，交付8大項目，總交付面積達1067283.39平米，業(yè)主滿意度高達97分。
而致力于美好社區(qū)的營造，直接關乎業(yè)主的幸福感，對城市而言亦是令更多美好發(fā)生的重要契機。
因此，融創(chuàng)四川的服務還融匯在業(yè)主生活的點點滴滴之中，融晴社和v+社群兩大社群組織了豐富多彩的活動，除了歸心秋里節(jié)、螢火少年社、七夕節(jié)、“超級小飛俠”等大型活動以外，各類體育、音樂、繪畫等社團社群活動也異彩紛呈。
生活方式圍繞著人展開，在融創(chuàng)的社區(qū)里，通過群體的相互分享和感染，創(chuàng)造和激發(fā)業(yè)主的價值認同、提升在社區(qū)里的生活參與感，是塑造融創(chuàng)美好生活方式的上層思考。在這里，融創(chuàng)的角色是社區(qū)運營的平臺搭建方，通過理念傳導和資源連接，引導社區(qū)的主人共建社區(qū)生活圈，形成高粘性的生活共同體。
特別值得一提的是，融創(chuàng)始終把社會公益的踐行放在極為重要的位置。
8月中旬以來，四川省樂山市接連遭遇以降雨總量大、影響范圍廣、疊加效應強為的暴雨侵襲。受本地暴雨和上游地區(qū)強降雨來水疊加影響，地處三江匯流的樂山遭遇有水文記錄以來的歷史最大汛情。
在四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的倡議下，融創(chuàng)服務集團四川分公司義不容辭，緊急調(diào)配各項目籌備支援物資：雨衣13套、雨靴13雙、鐵鍬5把、消防鏟2套。同時，玖闕府派出5名秩序隊員隨成都市天府新區(qū)“防汛救災先鋒隊”前往一線，切實完成防洪救災工作。而這些只是融創(chuàng)公益的很小一部分，一直以來，融創(chuàng)都履行著一個企業(yè)公民的社會責任。
2020年，融創(chuàng)四川用優(yōu)質的服務去擁抱市場、服務C端、反哺社會，堅定地選擇了具有溫度的價值回歸，更加貼近市場、貼近客戶、貼近生活點滴。
小結
事實上，企業(yè)是否可以賦予城市價值，是否會為社會帶來正向效應，是否能幫助更多人兌現(xiàn)美好生活的福祉，才是對抗充滿不確定性大環(huán)境的唯一方法論。
顯然，在“美好城市共建者”的品牌主張下，融創(chuàng)四川已然用實際行動做出了全新詮釋。在布局廣度、站位高度、服務溫度上，已經(jīng)為不少同行者做出了很好的范例，完成了從城市運營商到城市經(jīng)濟、城市產(chǎn)業(yè)、城市美好生活賦能者的角色升級，形成了影響四川輻射全國的品牌戰(zhàn)略表達。(完)
