中新網(wǎng)四川新聞9月8日電 “企業(yè)不是孤立的‘賺錢機(jī)器’，而是社會(huì)生態(tài)的一部分�！苯赵诔啥冀邮懿稍L時(shí)，成都市工商聯(lián)副主席、成都百慶控股集團(tuán)有限公司董事長張慶將企業(yè)比喻成一棵大樹，“土壤肥沃了，樹才能長得高。如果只從市場(chǎng)‘索取’卻對(duì)社會(huì)問題視而不見，市場(chǎng)只會(huì)越來越小。”
首次接觸光彩事業(yè)，張慶是受到“致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”光彩精神的感召。自創(chuàng)業(yè)以來，張慶十分關(guān)注教育、扶貧等領(lǐng)域的公益事業(yè)，并將其視為企業(yè)“反哺”社會(huì)的天然使命。對(duì)張慶而言，慈善不是“額外支出”，而是對(duì)“社會(huì)土壤”的一種投資，土壤好了，企業(yè)才能活得更久、更穩(wěn)。
張慶在涼山西昌設(shè)立“木蘭班”，專注貧困女童。他看到，在涼山有很多留守兒童、單親家庭的孩子，他們家庭經(jīng)濟(jì)條件差，還深受重男輕女觀念的束縛，多重的不利因素讓這里的女童很難得到良好的教育機(jī)會(huì)�！霸O(shè)立‘木蘭班’，幫助這些女童獲得更好的教育，打破貧困代際傳遞，為她們提供一個(gè)改變個(gè)人命運(yùn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)�！睆垜c說。
在接受采訪時(shí)，張慶回憶了一件往事：一位由張慶資助的女童，雙親在她很小的時(shí)候就已離世，從小生活條件非常艱苦，生活的磨礪讓她從小就很不自信。進(jìn)入“木蘭班”學(xué)習(xí)，為她減輕了很大負(fù)擔(dān)，也讓她有了走出大山的可能性。“她對(duì)我說，她本來認(rèn)為這個(gè)世界上的人都是自私的，身邊有血緣關(guān)系的親戚都不愿意幫助她，沒想到反而素未謀面的人愿意資助她繼續(xù)上學(xué)，這種無私的大愛讓她對(duì)生活重新燃起了希望�！�
張慶認(rèn)為，教育扶貧要超越硬件捐贈(zèng)，深耕“成長陪伴”，如“木蘭班”不僅資助學(xué)費(fèi)，更培養(yǎng)女童的志向與視野，讓知識(shí)成為改變命運(yùn)的“永續(xù)動(dòng)力”；“暨大精英助力計(jì)劃”不僅為優(yōu)秀貧困生提供資金扶持，還通過“暑期訓(xùn)練營”、聆聽長江企業(yè)家創(chuàng)新分享、開展創(chuàng)新公益挑戰(zhàn)賽等多種形式，助力他們成為社會(huì)精英。
除教育外，張慶還十分關(guān)注鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展。他采取“做強(qiáng)兩端、服務(wù)中端”的經(jīng)營策略，創(chuàng)建了“微笑曲線”商業(yè)模型。在前端投入新品種研發(fā)、高科技農(nóng)資產(chǎn)品和現(xiàn)代化種植技術(shù)，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植技術(shù)落后、產(chǎn)品無精品、產(chǎn)量不穩(wěn)定等根本問題；在中端，為農(nóng)戶提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)，讓當(dāng)?shù)刎毨罕娮兩頌楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)工人，切實(shí)通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)貧困戶勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收；在后端，百慶控股發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，通過精品加工、現(xiàn)代冷儲(chǔ)物流、優(yōu)質(zhì)品牌打造、市場(chǎng)資源導(dǎo)入等措施，進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和貧困群眾的持續(xù)受益。
近年來，張慶通過深入調(diào)研鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)許多鄉(xiāng)村都在探索實(shí)施農(nóng)旅融合的發(fā)展模式，但絕大多數(shù)鄉(xiāng)村并不具備自然資源和市場(chǎng)客群這兩大稀缺資源，農(nóng)旅融合項(xiàng)目難獲市場(chǎng)認(rèn)同，還造成大額投資浪費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債等問題。基于此，張慶針對(duì)引導(dǎo)農(nóng)旅融合項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展、提升鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)議題提出建議。建議提出后，有關(guān)部門組織編制了一系列政策措施，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)旅融合項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
放眼未來，張慶認(rèn)為未來十年鄉(xiāng)村振興公益版圖的“最后一公里”，在于打破“輸血式幫扶”到“造血式發(fā)展”的轉(zhuǎn)化壁壘。“最終目標(biāo)是讓公益成為‘支點(diǎn)’，撬動(dòng)民眾內(nèi)生動(dòng)力，讓他們用雙手創(chuàng)造的價(jià)值，成為鄉(xiāng)村振興最堅(jiān)實(shí)的基石�！�
張慶計(jì)劃持續(xù)加大在教育、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的光彩事業(yè)投入，持續(xù)資助貧困學(xué)生，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)更多力量。(完)
