中新網四川新聞9月15日電 近日，以“凍土之下，必有春芽”為主題的未來銀行大會2025在成都世界科幻公園舉行。本次大會由新希望金融科技主辦，吸引全國200余家銀行的600余位董事長、行長級高管參與，通過重磅演講、銀行實戰(zhàn)案例分享、合作簽約等環(huán)節(jié)，圍繞銀行業(yè)凈息差、風險管理、同業(yè)競爭、數字化轉型等核心議題展開探討，為行業(yè)高質量發(fā)展梳理破局思路與落地路徑。
大會開幕環(huán)節(jié)，新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長劉永好通過視頻致辭。他表示，新希望集團作為規(guī)模較大的全產業(yè)鏈農業(yè)類企業(yè)，為了更好助力農業(yè)發(fā)展，在金融支持實體上做了一系列探索——從1993年起推動成立民生銀行，破解民營企業(yè)“融資難、融資貴”；到20年后發(fā)起國內第三家互聯(lián)網銀行——新網銀行，用大數據、AI等填補服務小微企業(yè)、個體戶、農戶.....彌補了傳統(tǒng)金融服務的空白；再到成立新希望金融科技，助力數百家銀行數字化轉型�！爱斍� AI技術爆發(fā)正推動金融業(yè)深刻變革，不僅為銀行裝上科技翅膀，更重塑其智慧大腦與普惠之心�！眲⒂篮锰岬剑拔覀兊慕鹑诳萍紝⒊蔀殂y行最堅實的伙伴，讓金融的活水公平而高效地澆灌到實體經濟的每一片土壤，成就美好生活�！�
浙江省政協(xié)經濟委副主任、浙江農商聯(lián)合銀行原董事長王小龍從宏觀視角分析中小銀行發(fā)展困境，指出結構性、階段性、技術性三重挑戰(zhàn)，對行業(yè)“價格戰(zhàn)”、“區(qū)域內卷”等現狀進行剖析。王小龍表示，中小銀行與大型銀行應明確自身定位和特色優(yōu)勢，立足區(qū)域，通過“差異化定位+生態(tài)共建”構建競爭壁壘，以戰(zhàn)略定力穿越行業(yè)周期。
針對當前銀行業(yè)息差收益與風險損失失衡、機構間馬太效應加劇等“凍土”現狀，新希望金融科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁呂文勇用豐富的數據進行了現場報告，并給出破局路徑建議。呂文勇表示，“人口、貨幣、經濟三大紅利消退后，技術紅利是銀行業(yè)穿越周期的唯一突破口�！毙孪Ｍ鹑诳萍际讋�(chuàng)并堅持“整車交付”技術服務模式，整合數據、風控、運營、系統(tǒng)、實戰(zhàn)咨詢等全流程資源，為銀行提供“短期可落地、無試錯風險、具備生產力”的解決方案。截至目前，新希望金融科技已服務數百家商業(yè)銀行，覆蓋超二分之一的城商行、超三分之一的中國百強銀行以及超四分之一的省級農信聯(lián)社，助力合作銀行累計創(chuàng)設近1600多款數字化信貸產品，覆蓋4000余個普惠場景，包含消費提振、鄉(xiāng)村振興、春耕備耕、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、供應鏈、新市民等豐富題材和客群。
在新的經濟形勢、監(jiān)管環(huán)境和市場格局下，銀行零售業(yè)務正發(fā)生顯著變化。各家銀行的戰(zhàn)略定力、實施路徑及未來研判呈現分化趨勢。作為融通銀行零售風險管理與業(yè)務發(fā)展的資深專家，新希望金融科技CEO徐志華以“數學推導零售信貸發(fā)展戰(zhàn)略定力”為主題，通過契合實戰(zhàn)的場景模擬和嚴肅的數學推導，厘清常見的零售信貸認知誤區(qū)。他指出，以“資產池”為核心觀察視角，零售信貸業(yè)務的客戶風險分布、風險蔓延、終極風險表現、收益情況等均遵循客觀規(guī)律，需要堅定戰(zhàn)略，保持定力。他表示，“零售信貸的核心是‘長期主義’，風險管理能力在貸款核準時已確定，不能因短期風險波動動搖戰(zhàn)略。堅持持續(xù)投放、允許合理風險，一定能穿越周期�！�
在未來銀行大會2025現場，600余位銀行業(yè)嘉賓見證了AI原生銀行實現從地圖獲客到授信新范式的實現流程演示。只需一鍵點擊“幫我拓客”，AI探客雷達、AI電話觸達、數智客戶經理智能跟進有序進行，客戶需求報告和畫像自動化生成�？蛻糁恍枘贸錾矸葑C碰一下手機就完成了身份驗證進入視頻對話，幾分鐘的聊天就完成了所有信息輸入、欺詐檢測與信用評估，現場即可提現。“AI原生銀行”實現了營銷服務效率的躍升，客戶經理日觸達客戶從10個提至超100個；客戶體驗大幅優(yōu)化，對話框一聊到底，用“動動嘴”替代“動動手指”。同時，全過程視頻聊天實現了風控能力升級，大幅提升欺詐風險識別、逾期風險預測，關聯(lián)風險檢測等效果。(完)
