中新網(wǎng)四川新聞4月29日電 近日，在廣東長虹產(chǎn)品展示大廳，一臺巨幕電視正用AI大模型生成水墨畫，引得國際合作商頻頻駐足。這是長虹CHiQ電視迭代升級的具象化呈現(xiàn)，通過智能交互體系的持續(xù)優(yōu)化，長虹成功打破安卓與iOS系統(tǒng)壁壘，解決了運(yùn)動游戲操控、社交分享等場景化痛點(diǎn)。
這種技術(shù)突破源于“內(nèi)外雙循環(huán)”的創(chuàng)新機(jī)制：研發(fā)團(tuán)隊深入北美、歐洲等市場一線，將韓國客戶反饋的0.3秒音頻延遲轉(zhuǎn)化為“三階信號追蹤法”技術(shù)規(guī)范；同時引入Google TV動態(tài)背光補(bǔ)償算法等國際標(biāo)準(zhǔn)，形成“需求捕捉－技術(shù)攻關(guān)－標(biāo)準(zhǔn)輸出”的閉環(huán)。
“我們堅持‘走出去，引進(jìn)來’的技術(shù)迭代策略�！睆V東長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人王小平介紹道。自2003年，依據(jù)長虹控股集團(tuán)海外戰(zhàn)略規(guī)劃，秉持“產(chǎn)品走出去、人員走出去、品牌走出去、投資走出去”的四維發(fā)展路徑，長虹海外業(yè)務(wù)從綿陽遷至中山，廣東長虹應(yīng)運(yùn)而生。
作為長虹布局華南、進(jìn)軍全球市場的戰(zhàn)略支點(diǎn)，廣東長虹如今已在多個國家和地區(qū)設(shè)立商務(wù)中心與海外子公司，產(chǎn)品足跡遍布160余個國家及地區(qū)，構(gòu)建起全球化業(yè)務(wù)版圖。
廣東長虹的AR演示系統(tǒng)也吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注。消費(fèi)者只需輕揮指尖，壁掛影院系統(tǒng)便即刻調(diào)節(jié)環(huán)境光線，音響同步根據(jù)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化聲場，營造出沉浸式視聽體驗(yàn)。
在廣東長虹的創(chuàng)新生態(tài)中，“用戶洞察”早已融入每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。研發(fā)工程師定期駐點(diǎn)賣場一線，直面消費(fèi)者收集反饋，使技術(shù)創(chuàng)新更貼近市場需求；品質(zhì)專家深入供應(yīng)鏈管理崗位，從運(yùn)輸損耗數(shù)據(jù)中探索包裝革新方案。
售后服務(wù)體系同樣是廣東長虹的核心競爭力。企業(yè)引入智能化售后服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客戶反饋實(shí)時追蹤、服務(wù)進(jìn)度透明化管理。數(shù)據(jù)顯示，通過數(shù)字化升級，售后服務(wù)響應(yīng)時間縮短25%，客戶滿意度顯著提升。
長虹美菱國際區(qū)副總經(jīng)理黃和榮此前在向全球客戶推介長虹新品時，一語道破企業(yè)發(fā)展密碼：“長虹能夠做到快速響應(yīng)客戶需求，針對不同國家市場開發(fā)定制化產(chǎn)品，這種協(xié)同創(chuàng)新能力讓我們的產(chǎn)品始終走在市場前沿�！�
這份協(xié)同力的根基始于2019年的戰(zhàn)略變革。在長虹全球經(jīng)營變革戰(zhàn)略牽引下，長虹整合海外家電三大產(chǎn)品線與國際品牌業(yè)務(wù)，成立長虹·美菱國際區(qū)。這一重大舉措，標(biāo)志著企業(yè)從“單兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)合艦隊出海”的跨越。通過構(gòu)建共享全球營銷網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一供應(yīng)鏈管理和技術(shù)研發(fā)資源的協(xié)同平臺，長虹實(shí)現(xiàn)了電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品線的優(yōu)勢互補(bǔ)，資源復(fù)用率提升30%，為全球化布局奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
廣東長虹與長虹智慧顯示(中國)公司的合作便是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)例。雙方建立“研發(fā)－制造-品控”全鏈條協(xié)同機(jī)制，成立顯示技術(shù)、智能系統(tǒng)等9個跨國技術(shù)專業(yè)組，并推行人才雙向輪崗制度。
供應(yīng)鏈協(xié)同方面，廣東長虹構(gòu)建了獨(dú)特的“半小時生態(tài)圈”。在中山基地，深圳膜片供應(yīng)商的入駐不僅縮短了物理距離，更孕育出“研發(fā)即制造”的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。當(dāng)智慧顯示團(tuán)隊與模塑供應(yīng)商共享3D打印實(shí)驗(yàn)室，面板結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)得以并行推進(jìn)，墨西哥客戶定制的曲面電視從圖紙到量產(chǎn)周期壓縮28天。
在國際協(xié)同層面，長虹開創(chuàng)了“技術(shù)共研+標(biāo)準(zhǔn)共建”的創(chuàng)新模式。研發(fā)工程師李銘帶領(lǐng)團(tuán)隊與Google等國際巨頭展開深度合作，與俄羅斯客戶成立聯(lián)合工作組駐廠開發(fā)，成功攻克極寒環(huán)境電視啟動技術(shù)難題，并制定《極寒環(huán)境電視技術(shù)規(guī)范》，該標(biāo)準(zhǔn)已應(yīng)用于獨(dú)聯(lián)體80%的機(jī)型。
從產(chǎn)業(yè)協(xié)同到國際合作，從技術(shù)創(chuàng)新到標(biāo)準(zhǔn)共建，從單點(diǎn)突破到生態(tài)共贏，廣東長虹正通過“四維協(xié)同”構(gòu)建全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)：縱向打通研發(fā)－制造－銷售垂直整合體系價值鏈，橫向聯(lián)動多產(chǎn)品線資源共享，對內(nèi)深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，對外構(gòu)建國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同體。(完)
