中新網(wǎng)四川新聞6月14日電（杜成 楊雪）12日至13日，第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營管理案例比武在成都成功舉辦，專家評委、參賽團隊、會員企業(yè)代表及成都高校師生代表1200余人線上線下參加了比武活動。

　　今年5月26日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》，《意見》要求“加強對現(xiàn)代企業(yè)制度實踐探索和成功經(jīng)驗的宣傳，總結(jié)一批企業(yè)黨建典型經(jīng)驗，推廣一批公司治理典型實踐案例”。中國文化管理協(xié)會企業(yè)黨建與企業(yè)文化工作委員會（以下簡稱“企工委”）積極貫徹落實《意見》精神，聯(lián)合有關院校專家、會員企業(yè)共同組織發(fā)起第二屆“紅鑰匙杯”黨建賦能企業(yè)經(jīng)營管理案例比武活動。

　　在決賽現(xiàn)場，10個參賽團隊分別進行了匯報和答辯。來自有關部委、院校以及相關單位的5位評委專家進行了提問、打分。在答辯環(huán)節(jié)，專家針對企業(yè)的成就亮點進行點評，同時圍繞著企業(yè)黨建與業(yè)務的難點、堵點、痛點進行緊追不舍提問，參賽團隊有備而來一一回答，挖掘出一個又一個一線黨建妙招，贏得大家一陣又一陣的掌聲。

　　據(jù)了解，第二屆“紅鑰匙杯”案例比武經(jīng)過了初選、復審、決賽三個環(huán)節(jié)。在初選環(huán)節(jié)，企工委組織專家從近200篇參選案例中甄選出15篇進行指導修改；在復審環(huán)節(jié)，評審專家團優(yōu)中選優(yōu)，從15篇案例選出10篇典型案例進入決賽，分別向大家呈現(xiàn)了新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設、民族地區(qū)企業(yè)促進民族融合、中外合資企業(yè)合贏、百年大型煤礦企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興、支部書記隊伍建設黨建等典型案例。

　　進入決賽的黨建案例有陜西延長石油榆林可可蓋煤業(yè)有限公司《“四向發(fā)力”  打造新時代智能化煤礦標桿》、四川路橋橋梁工程有限責任公司《“四核四融一先鋒”——四川路橋橋梁公司黨組織在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中的實踐探索》、國家能源集團烏海能源有限責任公司《黨建領航烏海能源公司 智能鑰匙打開財務之鎖》、中國建筑第二工程局西南分公司《“333”黨建法鍛造書記鐵軍助力企業(yè)攻堅——中建二局西南公司黨建工作典型案例》、浙江省一建建設集團第八工程公司《“浙江一建 一線黨建” 開啟阿里巴巴達摩院項目建設攻堅之鎖》、廣東潤康藥業(yè)有限公司《讓中國農(nóng)特產(chǎn)品走出大山不再難——潤康藥業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的七大黨建“藥方”》、內(nèi)蒙古巴音新能源有限公司《以“三帶動三融合”工作法，激活澎湃綠能“紅色源”》、北京福田康明斯發(fā)動機有限公司《讓紅旗在每一個戰(zhàn)場上飄揚——福田康明斯黨委從“合資”到“合贏”的奮進之路》、內(nèi)蒙古電力集團烏海供電分公司《“五心”破局“工業(yè)銹帶”綠色蝶變》、深圳市產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展有限公司《從平面到立體的產(chǎn)業(yè)革命：深圳“黨建+工業(yè)上樓”激活實體經(jīng)濟發(fā)展新動能》。

　　10家參賽企業(yè)各有各的“鎖”，各有各的“紅鑰匙”，尤其是中外合資企業(yè)、民營企業(yè)分享了他們的黨建經(jīng)驗與成就，獲得大家一致認可。本屆比賽案例各有精彩，但體會卻都一致：那就是把黨建抓實了，就是生產(chǎn)力；把黨建落細了，就是凝聚力；把黨建做強了，就是戰(zhàn)斗力，中國文化管理協(xié)會企業(yè)黨建與企業(yè)文化工作委員會表示將會繼續(xù)為此而努力。

　　據(jù)悉，本次比武活動面向企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題，以工作中的難點、痛點、堵點為“鎖”，以黨建為“紅鑰匙”，用“案例比武”的方式推動會員企業(yè)對黨建融合主責主業(yè)，引領解決問題的成功經(jīng)驗、科學方法、成果效能進行總結(jié)提煉，在比賽中互相切磋、彼此借鑒、共同提高，達到“開鎖開心開眼界，交流交友交初心”的目的。

　　本次比武活動期間，參與人員還前往中國移動四川公司、四川路橋建設集團、東方電氣集團和通威集團進行了現(xiàn)場參觀交流。（完）