中新網(wǎng)四川新聞11月11日電 (賴渝)“一是社區(qū)關愛群體信息數(shù)據(jù)共享平臺亟待建立健全，社區(qū)治理供需不平衡。二是缺少素質過硬、專業(yè)化高的關愛服務組織及人才。三是社區(qū)社會資源缺乏有效鏈接、轄區(qū)資源整合偏單一。四是社區(qū)關愛型服務缺乏特質及品牌效用�！苯�，綿陽市涪城區(qū)城廂街道文昌社區(qū)相關負責人道出當?shù)卦谔剿魃鐓^(qū)治理創(chuàng)新的過程中面臨的挑戰(zhàn)與不足。
為此，文昌社區(qū)以四川省2023年省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理優(yōu)化提升試點工作為契機，圍繞“貼心關愛型”社區(qū)建設任務為工作中心，突出民生為重、服務為先的主題。以基層社區(qū)為平臺，社會組織、社區(qū)社會組織為載體，社工、志愿者為支撐，社會資源協(xié)同的聯(lián)動服務機制，因地制宜地開展社會關愛服務，探索出了一條“需求有回應、社會有服務、資源能下沉，以試點激活全局、以項目帶動服務、以服務促進善治”的文昌治理新路徑，助推基層社區(qū)治理創(chuàng)新模式。
針對骨干居民有動機無能力、有需求無組織、缺乏領頭羊的治理人才困境，文昌社區(qū)從人才提能、培育團隊、建立關愛中心、開展常態(tài)化志愿服務等方面入手，提升基層治理能力，提升居民的生活質量和幸福感。
同時，文昌社區(qū)致力于探索以產學研深度融合為基石的“社區(qū)－社會組織－高�！惫步�(lián)動新模式，全力驅動社區(qū)貼心關愛治理試點項目的實施。遵循“需求引領、協(xié)同并進、資源共享、服務為核心”的工作理念，項目緊密圍繞滿足社區(qū)居民多樣化、多層次的公共服務需求，積極構建“兩社一�！本o密合作框架，旨在打造具有創(chuàng)新性的文昌貼心關愛治理平臺。
此外，文昌社區(qū)在貼心關愛社區(qū)建設中深入挖掘社區(qū)豐富文化資源，以黨建文化資源為引領、以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源作涵養(yǎng)、以革命文化資源作浸潤推動社區(qū)文化建設，打造構建“人人知黨史、人人學黨史、人人講黨史”的“紅色文昌”。
系列實踐帶來的成效也很快顯現(xiàn)。該社區(qū)打造了由17位專家組成的“社區(qū)治理智庫”，并實施了文昌社區(qū)階梯計劃，為助理社工師考試提供專業(yè)輔導。此外，文昌社區(qū)分層建立了黨員領袖、老年領袖、商圈領袖、文體領袖四支團隊。同時，建立了“組織庫”，培育了12支社區(qū)社會組織，并開展了13期孵化活動，有效滿足了群眾的多元需求。社區(qū)志愿者隊伍和大學生志愿者隊伍分別擴充至95人和65人。志愿隊與專業(yè)隊的結合，不僅提升了居民自治能力，還有利于實現(xiàn)共治共建共享，推動社會治理現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化發(fā)展。
在文化資源整合與挖掘上，文昌社區(qū)通過深入挖掘和整合黨建文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化資源，編撰《文昌印記》讀本以及文昌文化印記系列品牌文創(chuàng)設計，成功構建了一個富有文化底蘊的社區(qū)。這種文化社區(qū)的建設和傳承為社區(qū)居民提供了豐富的精神食糧，同時讓社區(qū)的凝聚力和向心力得以增強。(完)
