中新網(wǎng)四川新聞12月21日電 智能車間內(nèi)、實驗室里、賣場中……制造業(yè)龍頭長虹控股集團快速發(fā)展之際，不同年齡、不同崗位的長虹人正以奮斗之姿，共同書寫著新時代制造業(yè)的生動答卷，涌現(xiàn)出一個個關于堅守、關于創(chuàng)新、關于成長的動人故事。
資深骨干的堅守：匠心筑就發(fā)展根基
日復一日，年復一年。在長虹零八一的32年，李勇從一名鉗工工人，到鉗工班班組長，再到鈑金車間主任，直至成為國家級技能大師。身份在變，但他扎根一線的堅守從未改變。
1993年，剛從鉗工專業(yè)畢業(yè)的李勇以專業(yè)第一的成績?nèi)肼氶L虹零八一，面對“研制生產(chǎn)涉及多個領域，工種多、產(chǎn)品多”的現(xiàn)狀，他深知自身不足，跟著師傅潛心鉆研，不僅精進鉗工技術，還主動涉獵裝配、加工、鈑金等多個領域，不懂就問、不會就學，經(jīng)過日復一日的刻苦鉆研，最終成長為名副其實的“全能選手”。
在一項科研試制任務中，12個高難度部件需緊急生產(chǎn)，時間緊、任務重，李勇主動請纓，與兩名同事約定一周內(nèi)完工�！斑@個部件的加工需要經(jīng)過多道工序，對操作者銼削技能要求很高�！彼貞浀溃敃r憑借邊角余料反復驗證，克服多重技術難關，最終圓滿完成任務。
在某特種產(chǎn)品轉型生產(chǎn)中，他又攻克10多項技術瓶頸，使加工周期減半，節(jié)約費用近百萬元。2024年，“李勇鉗工技能大師工作室”被認定為“國家級技能大師工作室”，他帶領的團隊已培養(yǎng)出5名“廣元工匠”、2名高級技師，團隊員工多次在省、市級技能比賽中斬獲優(yōu)異成績。
而長虹智慧顯示工程技術所MES技術室主任馮楚賢，則以智慧與勇氣引領長虹家電制造業(yè)沖破傳統(tǒng)制造枷鎖，邁向智能制造新藍海。1998年，她通過校招加入長虹，投身專業(yè)工藝領域。“楚賢最大的優(yōu)點就是，她認準一件事情，就一定要做成。”在同事眼中，她在技術創(chuàng)新領域有著非凡的毅力與決心。
某產(chǎn)品曾因電磁屏蔽不達標，需增加屏蔽材料導致成本飆升，為了不增加成本通過電磁屏蔽測試，馮楚賢花費半年時間攻堅。她往返于工廠與辦公室之間，以“哪怕有1%的希望，我也要付出100%努力”的信念，歷經(jīng)幾十次試驗拿下發(fā)明專利，投產(chǎn)后為企業(yè)節(jié)約成本幾千萬元。
一次新品發(fā)布會前兩日系統(tǒng)突發(fā)故障，馮楚賢主動擔責，穩(wěn)住團隊軍心，奮戰(zhàn)至凌晨兩點成功解決問題。如今，MES團隊已獨立完成160余項開發(fā)優(yōu)化任務。
新銳力量的成長：匠心呵護育新苗
“這次新機型的攻堅任務，就交給你了！放心去闖，我們都是你堅實的后盾。”當剛入職一年半的長虹技佳注塑事業(yè)部員工周玲接到新品專項攻堅任務時，深感責任重大，心中難免忐忑。但班組長田定剛的暖心鼓勵，加之工藝、設備、品質(zhì)等各崗位同事的支持，讓她迅速卸下顧慮，堅定了迎難而上的信心。
周玲還記得，新品攻堅時間緊、標準高、技術要求嚴，團隊建立起各崗位協(xié)同聯(lián)動機制，嚴格遵循“當日到模、當日試�！钡墓ぷ饕螅涸O備組快速制備工裝，模具組與班組長高效完成模具“體檢”，工藝師父帶領周玲逐項記錄模具信息、材料參數(shù)及質(zhì)控要點。
試模階段，操作遇阻時班組長手把手指導，工藝參數(shù)優(yōu)化時同事并肩研討，模具故障時技術人員精準修復，設備維護時專人隨叫隨到。經(jīng)過全體成員連夜奮戰(zhàn)，當晚便成功產(chǎn)出合格產(chǎn)品。周玲說，實戰(zhàn)讓她快速成長，也讓她深切體會到團隊協(xié)作的力量。
作為校招新員工，長虹電源員工張雪則從“星火訓”中感受到團隊溫度�！斑@次培訓像一個精心設計的‘熔爐’，將來自五湖四海的個體迅速熔鑄成富有凝聚力的集體�！被氐介L虹電源后，她獲得了“上午在財務辦公室處理數(shù)據(jù)，下午走進車間感受機器轟鳴”的獨特成長機會。
帶教老師告訴張雪：“要先去車間聞聞錫膏味，再回來聞憑證紙�！痹谲囬g里，她親眼見證冰冷的物料編碼被賦予形態(tài)與生命，也漸漸讀懂了財務數(shù)字背后的產(chǎn)業(yè)重量與人文情懷。
“今年7月，我從秦嶺腳下的西安出發(fā)，跨越千里，走進四川綿陽�！弊鳛殚L虹空調(diào)基礎研究所的一名新員工，成雨君初入長虹時，也參加了“星火訓”。期間，她因意外扭傷腳踝，班主任連夜送醫(yī)、同事們紛紛援手，讓這位年輕人真切觸摸長虹到“員工為根”的企業(yè)溫度。
入職以來，成雨君扎進空調(diào)整機廠、電控廠、兩器廠的生產(chǎn)一線，在整機廠安裝比指甲蓋還小的軸套時，師傅“沉下心，找巧勁”的提醒讓她不再手忙腳亂，實現(xiàn)嚴絲合縫的安裝，真切領悟到“工藝就是生命線”的深意。
結束生產(chǎn)實習后，她又轉入市場前線，完成了從“制造思維”到“用戶思維”的關鍵轉變。成雨君說，長虹學到的一切讓自己受益匪淺，她也將以精益求精的精神，在實際工作中回報企業(yè)。
制度護航：為人才成長培育沃土
“骨干”的堅守與創(chuàng)新，“新血”的奮進與成長，員工能夠心無旁騖奮斗在自身崗位，為企業(yè)發(fā)展、個人成就交出一張張優(yōu)秀的成績單，離不開長虹為他們搭建的平臺、培育的沃土。
據(jù)了解，為對接國家“新八級工”職業(yè)技能等級制度，長虹控股集團針對技能崗位進行職級劃分，從見習工到首席技師共設八個職級，完善技能人才職業(yè)發(fā)展路徑。
為加快培養(yǎng)青年骨干和后備人才，長虹推進“A/B庫”人才選拔，抽調(diào)年輕骨干，在集團內(nèi)部進行跨系統(tǒng)、跨單位、跨部門多崗位鍛煉，提升其管理和業(yè)務能力，讓他們成長為多面手。
日前舉行的2025年長虹控股集團后備干部集訓就是一個鮮活案例。據(jù)了解，該集訓內(nèi)容豐富，針對性和實用性強，開設了企業(yè)文化、經(jīng)營管理、人力資源、質(zhì)量管理等多元課程，而具身智能機器人訓練場、長虹杰創(chuàng)、長虹華豐科技等三個地點的現(xiàn)場教學，由公司高層、職能部門負責人、相關領域?qū)＜液屯獠恐v師授課。
完善的人才培養(yǎng)體系，是長虹人才輩出、基業(yè)長青的核心密碼，更是激活人才活力、釋放發(fā)展動能的關鍵支撐。
從32年堅守的技能大師，到勇挑重擔的青年新銳；從精準施策的人才計劃，到全方位的成長保障，長虹用“骨干守匠心、新銳拓新局、制度育沃土”的多元生態(tài)，構建起完善的人才支撐體系。
從鮮活的個體奮斗故事，到奮斗者的精彩群像，長虹堅持在高質(zhì)量發(fā)展中“以人為本”，不僅助力企業(yè)發(fā)展跑出“加速度”，更為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了意義深遠的“長虹樣本”。(完)
